本文目录一览：
知乎破发引发热议，知识付费有哪些隐疾？
知乎破发引热议，知识付费在知乎上面是很常见的，我们确实是要承认人家这个知识付费项目做的确实挺好的，文章的质量专业度之类的还都是不错的，但是知识付费不是只有好的地方，它也有做的不好的地方，是需要日后出现完善的。
如何保证这个知识是大家真的需要的，这是个问题，也就是说我问了一个问题，可能有人会这个知识，但是对方为什么要回答我呀，我得给他钱给多少钱，这是我的问题，他愿不愿意接受是他的问题，但前提是我把这个钱给他，等于说他给我提供的回答是我真的需要的，我现在有一道数学题不会，我自己想破头皮我都不会写，然后我悬赏5块钱谁把这道题给我解出来了，我满意了，这5块钱就是你的了，这就是简单的知识付费的原理，一个愿意花钱，一个有知识，想把自己的知识换成钱。
这存在了一个筛选回答者的问题，我提供了这个问题，比如我问了二重积分里面的一道比较难的题，那是高等数学的范畴，那么谁有权利来回答这个问题呢？或者换句话谁有资质呢？那总不能他连个小学都没毕业她来回答我的问题吧，那不是给我提供了很多无用的信息吗？所以说就可以对回答者的学历认证提出一定的要求，要求必须是本科及以上的学历或者提出一些其他的要求来筛选这个回答者的资质，但是现在各方面的平台回答者的资质审核这方面都不足够严格。
这个资质的审核是有漏洞可以钻的，现在很多这边的平台，所谓的认证有一些是真的需要的，比如说实名认证，嗯要用自己的身份证要做活体验证，这个肯定是骗不了人的，但是其他的一些职业证明这个东西没有想象的那么严很多只是付费平台上面的认证它都是假的，因为自己做过这方面的东西，所以也接触过相应的渠道，不是所有的都是真的，我们只能这么说，但是我们要得到有用的信息，必须得保证这个人他真的有资质回答这个问题。
人的知识可以变成钱，如果你不能那就证明你渠道找的不好，证明你的知识不够，别人需要的问题他需要解决，你能给他解决，那你就可以给他要钱，你这道题不会我会呀，但我凭什么平白无故的告诉你啊，我跟你有没有任何关系，有这样一个平台，你花钱我觉得你这个钱挺满意的，那我就把我的经验把我的知识告诉你，你就会了，这就可以了呀。
知识付费项目有哪些？个人怎么做呀？
那么首先我觉得知识付费项目由哪些个人应该怎么去做，那么首先我就来为大家去介绍介绍。
知识付费发展三四年时间，品类不断丰富。不过各类品类中的内容有多有少，有些品类内容“多如牛毛”，有些品类内容屈指可数。如果你想做一档知识付费内容，你的内容品类是不是适合呢？今天我们就来聊聊这个话题。
首先你要明白，并不是所有内容都适合做知识付费，例如旅行类内容，这类免费内容很多，但是付费内容却很少，即使有几档，也是销量一般。
到底哪些内容更适合知识付费呢？我给你盘点了目前知识付费行业最火的十大品类，你在选择内容时可以参考。
第一类：自我提升
现在，很多人说知识付费的背后是在贩卖焦虑，其实主要就是指这一类内容。想一想比你优秀的人还比你努力，如果不想被同龄人抛弃，你只有一个选择——努力提升自己。
相关课程举例：
路骋《用得上的上学课》、叶武滨《时间管理10堂课》、万维钢《精英日课》
第二类：历史人文
历史人文与自我提升有所不同，这类内容明显不属于知识焦虑的内容，更多是对个人文化素养提升的帮助。不能说是人人都需要，但是人人都可以学，受众很广。
相关课程举例：
《蒙曼品最美唐诗》《鲍鹏山说水浒》《度阴山讲阳明心学》
第三类：商业
对于商业感兴趣的人群主要是创业者、企业家、企业高管等，属于高净值人群，对知识质量要求高，付费能力强。
相关课程举例：
《梁宁·增长思维30讲》《5分钟商学院》《每天听见吴晓波》
第四类：财经
理财绝对是知识付费的热门赛道。各大平台均有相关课程，整体数量颇多。其中也不乏一些爆款课程。
相关课程举例：
《实现100万小目标，0基础理财实操课》《洪荣的股市实战课》《首席经济学家邵宇的投资10课》
第五类：职场
工作是大多数人的主要经济来源，大家的重视程度不言而喻。但是职场是复杂的，初入职场的新人会遇到很多问题，解决不好可能会直接掉到坑里上不来，因此这类内容也有广泛的需要。
相关课程举例：
《刘惠璞·同事都怕你上的职场课》《职场前5年：职业规划12讲》《职场发展术：现学现用 工资翻倍》
第六类：情感
情感问题是每个人都会遇到的问题，从脱单到恋爱，在婚姻到婚后的婆媳关系，每个阶段都会有不同的问题，每个问题都很棘手，处理不好会有大麻烦。同样是情感问题，女性更愿意付费，所以目前的情感类内容主要是针对女性用户开发设计。
相关课程举例：
《永获男人心的20讲心理干货》《亲密关系方法论》《完美关系话术课，高情商女人的秘密武器》
第七类：亲子
孩子一直是中国家庭关注的重点，父母对子女的投入可以说是不遗余力。但听话、懂事、成绩优异的孩子毕竟是少数，还都是别人家的孩子。望子成龙望女成凤是所有家长的期望，加上家长互相之间的攀比之心，焦虑在所难免。
相关课程举例：
《如何做不焦虑的家长》《少儿哲学90问》《18招解决孩子的“坏毛病”》
第八类：艺术
艺术是人类的天性，每个人都有对美的追求。各大平台均有上线艺术相关内容，主要围绕美术、建筑和音乐等方面。
相关课程举例：
《严伯钧·西方艺术课》《孙莉莎：品玩爵士》《名曲精讲：人生必听大师钢琴曲》
第九类：健康
健康是人生的第一财富，有一个健康的身体是一切的基础。现代人因为种种原因大多处于亚健康状态，学习健康知识，提高健康水平成为一个普遍的需求。
相关课程举例：
《21天吃出健康好身材》《怎么获得高质量的睡眠》《李开复力荐给大忙人的减压养生课》
第十类：时尚变美
变美，是女人竞争的一种手段，女性都想既有钱花，又貌美如花，好看就算在医美如此发达的时代，依旧是一种稀缺资源。
那么以上就是我所说到的知识付费的一些项目，这个的话都是非常赚钱的，我希望大家能通过我所说的话去了解一下。
大家都在说知识付费，它究竟是个什么鬼？
知识付费的本质，就是把知识变成产品或服务，以实现商业价值。知识付费有利于人们高效筛选信息，付费的同时也激励优质内容的生产。
从2016年开始，一系列标志性的事件让内容付费渐渐成为时尚[1]。2016年5月15日，付费语音问答平台——“分答”上线。通过这一平台，你可以快速地找到能给自己提供帮助的那个人，用一分钟时间为你答疑解惑，很多名人和各领域的专家也都加入分答付费问答模式。随后，罗辑思维创始人罗振宇全力打造“得到APP”，喜马拉雅FM创办知识付费节”123知识狂欢节”[2]，知乎上线知乎live等等。
进入2017年，这一趋势丝毫没有减速的迹象。3月7日，豆瓣网推出了首款付费产品——“豆瓣时间”；随后腾讯CEO马化腾表示，微信公众号正加快上线付费订阅。
在注意力和优质内容越来越成为稀缺品的时代，这些敏感的机构和个人仿佛嗅到了远处传来的风信，准备拎着知识迎风而起。
大火的知识付费，到底是什么鬼？
知识付费的兴起背后，是用户时间碎片化、音频普及和竞争压力增大所带来的终身学习价值。
/
文 | 《中国企业家》记者 陈贝蕾
编辑 | 尹一杰
“寓教于乐，学以致用。”
谈及知识付费，泰合资本董事总经理蒋科用八个字予以形容，他认为，教育、娱乐和社交的结合催生了这一行业。
他提到一本书——《美国的知识生产与分配》，其中将知识分为五个类别，第一层是实用性知识，比如职业技能；第二层是理性知识，指生活中往往不能直接使用的那类知识，比如历史、哲学；第三层是消遣性知识；接着是特殊知识，比如急救；最后一层是灵性知识，和宗教相关。知识付费涉及前三种，具备了教育的一些属性。
通过供给导向的知识经济，知识付费正在今天的互联网上争夺用户的注意力。它们与社交相结合，利用社交传播、引爆，流量上具备了传媒的特点。
他同样认为，知识付费还有一定的消费属性，可以被定义为文化消费。
蒋科称，薄荷阅读已经是微信体系内比较领先的知识付费产品，帮助学员提升英语的词汇量和阅读量，完成这些提升后，学员和消费前的自己隶属于两个文化消费的世界。
曾经，学员只能在中文世界里进行文化消费，经过知识付费教育，词汇量增加，就能在英文世界里进行文化消费，比如购买英文原版书等，增加了用户的生命周期。
“知识付费是上一个阶段的终点，也是下一个阶段的起点，能够改变用户消费的路径。”蒋科说。
知识金矿
知识付费领域，得到、知乎、喜马拉雅FM、果壳等是体量较大的入场者，但因各自模式不同，它们的优劣势也各有侧重。
一位不愿具名的知识付费内容公司负责人与这些平台均有深度合作，在他看来，知乎并没有大刀阔斧地抄底知识付费领域，“知识付费对它来说更多像是延伸，很难在市场占比上做大文章。”
事实上，目前市场中知识付费销量较高的产品，更多体现在功能化、大众化等特点，由于知乎要守住自身价值观和个性人群、精英化特性，决定了无法大范围支持知识付费产品的全面铺开。
喜马拉雅FM从UGC出发，入局知识付费后策略有所改变。因为流量有限，开始走精品策略，不断拓展知识付费的深度尝试。
音频的伴随属性和曾经的内容积淀，让喜马拉雅FM刚一入局就具备了很大的势能优势，但在这名负责人看来，喜马拉雅FM的问题在于因为内容独家而受到的限制。
他援引吴军的话：“拥有是农耕文明的本质，开放和连接则是互联网的本质。”
喜马拉雅FM与互联网的连接本质对抗，要求知识付费内容独家由它运营的做法为它带来了更大副作用。越来越多优质内容不愿进入喜马拉雅的独家体系，一旦推广不好，便会丧失从其他平台崛起的机会。
知情人透露，喜马拉雅FM对内容采取中心控制的做法，已经导致一些优秀知识付费产品打造人离开，这也反映出喜马拉雅FM战略上的一些尴尬。
喜马拉雅FM的内容溢出，反过来培育了荔枝微课这样的开放型知识付费平台。
罗振宇是《对话》制片人出身，因此，得到也具备精英人群特点。得到吸纳的知识付费讲师，也符合这一调性。作为业界标杆的得到，弊端同样始于这一定位，每年打造的产品非常有限，难以大规模复制。
前磨铁集团运营副总裁、首席战略官、黑天鹅品牌图书创始人刘杰辉用传统出版业类比得到，他认为得到就像出版界的中信。
分答则更倾向于单点问题的功能性，在业内人士看来，分答在几家知识付费平台中最接地气。
但分答PUGC的做法与讲师无法形成深度合作关系，更像是在知识付费领域打造线上的“十万个为什么”。
刘杰辉认为，几家平台的做法未来会逐渐趋同，而在大的平台之下，付费内容制造商和一些垂直流量平台如微信公众号，则在知识付费风口上真正赚到了钱。
知识付费正在逐渐向PGC方式过渡，但如今，大量产品还是UGC方式，需要专业内容生产机构介入。
刘杰辉以出版行业做比，当当、京东、亚马逊是渠道，知乎、得到、喜马拉雅、果壳亦如此，大量知识付费界的出版公司被需要。
事实上，各知识付费平台的内容，大部分由外部内容创作公司输入，平台去拿比例不同的分成。对大流量平台来说，也是依靠从前存量流量进行快速变现的过程。
网易云音乐CEO朱一闻曾对《中国企业家》表示，知识付费会成为网易云音乐的重要变现渠道，因此，虽然网易内部网易云课堂、网易公开课等都在做知识付费，网易云音乐也要竞争入局。
网易云音乐在知识付费上的重视程度和投入力度确实越来越大，心理学者陈立在网易云音乐上的“陈立客厅”课程，还获得了网易CEO丁磊的大力推荐。
十点读书这类头部微信大号做知识付费的比例也越来越高，刘杰辉判断，未来大部分微信大号都会去做知识付费。
“公众号做知识付费有天然的优势，他们有自己稳定的用户，用户互动具备粘性，并且拥有明确的公号属性，了解用户的确切需求。”在用户信任的情况下去做知识付费，转化率就会很高。实际上，微信公众号付费产品的购买的确在所有渠道中最具优势。
以他打造的李源课程为例，在十点课堂上线后，十点读书的分成占到50%，但十点读书本身并不打造这款产品，更多承担的是产品与自身品牌特质结合的桥梁作用，产品上的投入几乎是零，抛掉流量成本有着高额回报。
微信大号悦读的头条平均阅读量通常都在十万加，负责人莫然提到，平台会去打造知识付费产品，同时也会接收外界符合公众号调性的知识付费产品。
百万粉丝的微信公众号，也逐渐在向知识付费靠拢，典型的如新世相、36氪、创业邦、馒头商学院等。
知识付费很好地满足了流量节点的变现需求，一些节点甚至愿意为此更多补贴。
在刘杰辉看来，这就相当于出版业开设的书店，每一个卖场都希望书店进驻，因为书店可以提高文化消费的消费品质，并且带来人流。
“全国各地有成千上万的书店，所以，知识付费平台还会遍地开花。”刘杰辉说。
出版业的二次变革
磨铁集团创始人沈浩波是国内民营书业崛起的第一批老板，刘杰辉则是行业内的第一批职业经理人。2016年4月，刘杰辉在职创业，11月正式递交辞呈。
2017年6月，刘杰辉再度创业。过程中，沈浩波一直坚定地支持刘杰辉，为刘杰辉在磨铁公司提供办公场地，并继续注入数百万投资。
如今，除了刘杰辉联合创立的“恋爱发展学会”成为情感类前三大知识品牌外，“个人发展学会”也做出了不少爆品。
他与前罗辑思维知识策划人李源合作的第二季知识付费内容《听读书怪才讲名人传记》节目，开售不到一个月，销售达到2万份。2017年中期上线的第一季读书节目，上线不到半年，订阅量近4万份。
同时，与喜马拉雅FM合作出品的大鹏《超级聊天术》节目成为喜马拉雅沟通领域前三名，兆民《所谓情商高，就是会说话》节目播放量已过千万，出版的音频同名书《所谓情商高，就是会说话》在当当图书总榜长期占据前三名。
此外，《5分钟打动人心：高情商沟通课》也引爆荔枝微课、静雅课堂、好好学习、网易公开课等数十个垂直渠道，上线不到半年，销售已近6万份。
除了接地气的实用性知识，具备前瞻意识的理性知识也同样获得了大量用户。
中央财经大学教授、金融法研究所所长黄震就与“个人发展学会”合作了一档《超越财富自由必修的30堂未来趋势课》的付费课程，课程由IDG总裁熊晓鸽、万向集团副董事长肖风、火币网创始人李林等区块链大咖联袂推荐。
刘杰辉与喜马拉雅FM、荔枝微课、十点读书、网易云音乐、知乎、分答、小鹅通等平台均有合作，不到一年时间，“个人发展学会”销售份数过万的爆款知识节目就有十余档，超过二十部同名书籍也在制作发行中。
时寒冰、李开复、陈志武、宋鸿兵、罗振宇、古典等人都曾是刘杰辉的作者，合作打造过百万级畅销书如《自控力》《拆掉思维里的墙》《罗辑思维》《时寒冰说：经济大棋局，我们怎么办》等。因为资深的出版经验，刘杰辉在做知识付费产品时，比其他人走的弯路要少一些。
他认为，出版的内容打磨过程，与知识付费的内容打磨过程异曲同工，只是内容载体和文本形式的变化。
资深出版人转向去做知识付费的人并不少，《中国企业家》记者了解到，一些出版社编辑已经独立成立团队，为得到、知乎等供给知识内容。
蒋科也提到，知识付费是文化出版业的第二次产业升级。
此前，出版行业有五个价值链：内容作者-经纪人-出版商-批发商-零售商。第一次产业变革发生在上世纪90年代，由亚马逊引导发生。亚马逊从图书零售出发，改造了图书批发环节，成为线上图书零售巨头。
他认为第二次就是现在，创造知识付费内容的公司，既是经纪人，负责和作者签约、管理、包装、运营作者；还要作为出版商来制定内容；同时，它是批发商，把知识产品供给B端；又是零售商，把产品送到C端。
所以，在蒋科看来，文化出版的产业链价值正在被放大，这是一个广阔的机会。
新机会
知识付费的兴起背后，是用户时间碎片化、音频普及和竞争压力增大所带来的终身学习价值。
在刘杰辉看来，知识付费的趋势是不可逆的，并且，类似最初放开出版业，最先动销的是经管类功能性图书，人文社科等内容会逐渐起步，成为畅销书的一大类别。
知识付费同样，竞争压力增大，人们焦虑感更甚，对于功能性知识付费产品有更大需求，所以这一领域首先诞生的便是功能性产品。
一些人文类课程，比如余秋雨《中国文化日课》、方文山《方文山的音乐诗词课》、高晓松《矮大紧指北》、蒋勋《蒋勋细说红楼梦》等人文课程也都逐步上线，售卖情况开始反超。
蒋科提到，知乎、得到面向年轻、精英、男性群体，他们对于成功的渴求更大，同时对课程的要求也会很高，听课之后有落差，或者认为无法快速助他实现目标时，便会弃置课程，因此，得到的知识付费课程完课率并不高。
然而，十点读书、荔枝微课、千聊平台上，女性用户占到百分之七八十，知识付费课程偏向腰部内容，领域集中在情感、亲子和美妆，用户粘性较高，完课率较好。
在蒋科看来，这也是知识付费未来的机会所在，女性市场值得被进一步挖掘，相伴而生的，就是大量非功能性产品。
知识付费的另一个趋势，是开始蔓延至下沉人群。
在北上广深等一线城市，并不缺乏优质课程、前沿信息和资源，但二三线、五六线城市却缺乏更多摄入优质知识的渠道，具备更大的发展潜力。
知识付费将线下轻型培训课程搬到了线上，刘杰辉也在做这样的线上培训产品如训练营，更深一层的产品则是线上一对一咨询。
他认为，从免费导流课程到知识付费产品到训练营再到一对一咨询，课程设计和用户规模都呈漏斗形，基于内容核心，通过标准化突破形式壁垒，用价格把对内容需求更具深度的人逐层筛选出来，打通教育、出版、知识付费及咨询的不同领域，这可能是知识付费所能连接的新机会。
十几年前，出版行业刚刚开放时，刘杰辉写过一篇毕业论文：论经管类伪书。《执行力》《没有任何借口》等都是伪书，“乱编一个国外作者的名字，找大学生攒书，都能被出版商拿去出版，市场非常不规范。”
事实上，知识付费也正处于这个阶段，优秀产品的数量还非常少，对于产品生产没有做到高标准严要求，甚至还有一些有害产品。
“行业发展会越来越规范，懂得在其中建立标准，进行专业化职业化分工的知识付费产品打造公司，会在市场的优胜劣汰中凸显价值。”刘杰辉说。
知识付费的真相是什么
太多的知识付费就像是你当年那个不堪回首的旅游纪念品，那个被你买来的，做工粗糙、价格低廉的纪念品。只是因为是这样一个知名的地方，只是因为不想花费更高的花销，所以你选择了委屈自己，观其大略的穷游和穷买。
你宁愿付出物超所值的钱，哪怕在家乡那个不知名的小城里这样的小物件被摆的已经铺满大街，但还是因为它能证明曾来过这里的成本要低，而买来回家。
知识付费付的就是一场心安理得。或许一结束课，知识它就被你像扔那件无聊无用的纪念品一样被扔落在堆满杂物的储物架上，但它依然解决了你生怕落后的焦虑，制造了在场的证明。