本文目录一览：
- 1、你如何看待当今社会中的“内卷”现象？该如何打破内卷呢？
- 2、怎样通俗易懂地解释内卷是什么意思？
- 3、社会内卷化指的是什么？
- 4、社会内卷现象是什么意思？
- 5、内卷有哪些表现？
- 6、什么是社会内卷化?
你如何看待当今社会中的“内卷”现象？该如何打破内卷呢？
对于内卷的社会现象，一方面要依靠政府部门的相关政策，避免企业的无意义内耗和加班时间。另一方面个人在生活中要保持学习和进步，尽量提升自己的工作能力来获取更好的薪酬待遇和工作环境。
在我的浅薄认知里面，内卷的形成原因既有国家方面的大方向情况，也有个人乃至企业等方面的问题，这种情况需要经过长期的改变以及政策扶持才有可能得到解决，但就现有的情况下，相关的普通工作劳动者依旧要保持学习和进步，尽量通过自己的实际技术能力来获得更好的工作环境和待遇。
政府部门要通过相关政策，避免企业的无意义内耗和加班时间。
当出现内卷现象时，相关的政府部门一定要做出优先表态，应通过鼓励创新和产业升级的迭代方式，来避免某些企业内部人员的无意义内耗和所谓的996加班时间。同时在针对现有经济市场领域的发展和进步上，也要表示支持和推进，尽可能让更多人民群众享受到国家发展的机遇和优惠。
企业也要通过精简工作效率和管理层的情况来提高企业的创新和发展。
对于企业而言，针对内卷要做就是精简自己的管理层，或改进生产流程，许多企业内部都存在着大量的无意义内耗或工作效率低的加班情况，如果能将这部分的相关内耗时间，用在改进企业的工艺流程或者说产品生产效率上，不仅可以更好的帮助企业生产出合格产品，也能够提高企业未来的产品销售和客户人群。
普通人在生活中要保持学习和进步，通过提升自己的能力和眼界，来获取更好的薪酬待遇和工作环境。
同时对于普通人，要做的并不是在网络上进行言语发泄，而是要在生活当中学会保持学习和进步，工作中尽量多接触不同的人群和工作项目，提升自己的能力眼界，这样可以让自己在企业招聘时拥有更好的优势和选择，可以帮助自己获取更好的工作报酬和工作环境。
怎样通俗易懂地解释内卷是什么意思？
内卷就是大家付出了更多的努力最终收获的利益并没有增加，无意义的精益求精，无意义的过度竞争，将简单问题复杂化，低水平的模仿和复制。
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不知道什么时候开始，“内卷”这个词开始频繁出现在各种场合里，尤其是在我们的大学生活里。当代大学生的现状就是:当有人拿起书时，就有人会走过去:“你看你看，他又在‘卷 我们
了。”或者，当有人提前完成某一科作业时，就有人又会说:“你看你看，他就是个‘卷王’啊，什么都做完了。”“内卷” 这个词好像可以用到每一个在地方，比如多进行一-次“步道乐跑”也可以用“内卷”来定义。
说起“内卷”，最早的出处是几张名校学霸的图片，大学生们刷爆朋友圈的图片是这样的，有的人在自行车上看书，有的人宿舍床上铺满了一摞摞的书， 有的人甚至边吃饭边抬着电脑写论文，这些图片最早在清华北大的朋友圈之间流传，后来当这些图片登上热搜后，清华“卷王”等一系列话题出现在不少大学生的社交中，让内卷在如今的语境传播下变得越来越畸形。但是，你明白“内卷”真正的含义吗?是否真正地思考过内卷与努力的区别?
卷人者有恃无恐，被卷者精疲力竭。
其实不仅仅是大学，人生就是一场内卷，出生即起跑线，学区房是入场赛，高考是预赛，大学是复赛，还有没完没了的加时赛，年轻人用来自嘲的内卷一次出圈其实也让这个社会看到我们这一代人激烈竞争的艰辛和不易，同时我也希望这个在这个不断向前发展的社会，我们每个人都能努力追求自己的理想，保持自己的节奏，不要随波逐流轻易被他人所影响，真诚地面对自己，聆听自己内心的声音，不是在激烈竞争中选择躺平，也不是盲目的“卷”，而是良性地竞争，把这个死循环卷出活力，化重压为精彩。
扪心自问一下，当我们一张嘴就说某人”卷”的时候，真的是所谓的内卷吗，并不一定，那我们到底为什么对内卷产生恐慌，为什么焦躁，但又不自主的陷入所谓内卷的洪流?其实在我看来，我们口中的内卷，更多的是比较，尤其是和身边的人。
竞争是一定会存在的，不想被卷入过分竞争的环境里，我们需要做的是确立好自己的发展目标，为目标而努力，不因为别人的“内卷”搞乱自己的心态。
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社会内卷化指的是什么？
社会的“内卷化”现象主要表现在以下几个方面:一是组织结构的细化。随着社会管理职能的深化，社会管理部门越来越多，社会管理结构也越来越复杂。一方面，这是为了满足人民日益增长的物质文化需求，另一方面，这也反映了社会管理已经进入了一个精炼的模式。二是组织职能保持稳定。最明显的特点是后处理比源头管理更重视，注重“维持稳定”而不是“创造稳定”。社会管理简单等同于“处理问题”，认为“稳定压倒一切”，甚至忽视了维护稳定的成本和后果，组织职能陷入了维护稳定的繁忙“漩涡”。第三，组织人员的压力。尤其是基层盲干部，一方面要应对上级的绩效考核，另一方面要接受日益频繁的社会问题的挑战。
社会管理的“内部化”是十分有害的，应引起严重关注。内部化实际上是旧机制的简单复制，导致了社会管理创新的停滞。加强社会管理，往往是通过扩大社会管理机构的规模，出台更多的政策法规来应对日益频繁的社会问题。事实上，它在同一水平上自我复制和自我强化，增加了执行旧机制的机构和人员的数量。因此，政府的社会管理职能不断加强，发挥了政府的全能作用，不可避免地导致了部门职能重叠、效率低下。然而，社会组织的孕育平台仍然不开放，没有足够的第三方组织填补政府失败的角落，社会管理的创新能力是不可能的。事实上，社会问题处于“真空”状态。
内卷化的本质是公共权力的异化，使社会管理机制与制度分离。社会管理机制是通过公共权力的运行来实现的。虽然公共权力在加强社会管理职能方面不断加强，但它并没有随着社会管理体制的转变而改变。虽然中央一再强调要从源头上预防和解决问题，但地方各部门和干部从自身利益出发，采取“全覆盖”、“全推进”的战略，确保在任期间不出问题。这样，公共权力就被赋予了新的元素和异化，它不是与制度相一致，而是与制度环境相适应，严重偏离了加强社会管理的目标。
内卷化创造了社会管理的“表面稳定”效益，而“表面稳定”又进一步强化了内部化的延续和繁荣。传统的社会管理制度容易形成“维护稳定的压力机制”，促使一些官员“以稳定换稳定”，仓促提倡行政手段，制造社会稳定的假象。在维持稳定考核机制的压力下，官员绩效容易得分，在这种利益的驱动下，社会管理“内部化”容易学习和运用。“内化”的结果令人印象深刻，但却掩盖了社会问题的根源。这只会进一步积累社会风险，导致社会矛盾加剧。简而言之，走出“内卷”循环是当前社会管理改革的第一要务，它要求我们不再简单地照搬数量变化，而是要有质的飞跃，使我国的社会管理朝着深水区改革创新的方向顺利进行。
社会内卷现象是什么意思？
内卷，本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。当社会资源无法满足所有人的需求时，人们通过竞争来获取更多资源。
“内卷”最早的“出处”是几张名校学霸的图片。现在很多高等学校学生用其来指代非理性的内部竞争或“被自愿”竞争。这个词在大学生中广为流传、屡次出圈，引起了一波又一波网络讨论。
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启示
大到一个社会，小到一个组织，微观到一个人，一旦陷入这种状态，就如同车入泥潭，原地踏步，裹足不前，无谓地耗费着有限的资源，重复着简单的脚步，浪费着宝贵的人生。
我国农村一些地方，特别是老少边穷地区，改革开放30年过去了，农民兄弟过的仍然是三亩地一头牛，老婆孩子热炕头的农耕生活；同样在一个单位供职，有的人几年一个台阶，士别几日就当刮目相看，而另一些人却原地不动，多少年过去了却一切照旧。
一些企业，特别是中小企业和民营企业，这种内卷化现象尤其突出。一些民营企业内部实行家族化管理，重要岗位，不是七大姑，就是八大姨分兵把口，管理哲学是“打仗亲兄弟，上阵父子兵”，用自己的人放心。
内卷有哪些表现？
社会管理中的“内卷化”现象表现在：一是组织结构精细化。随着强化社会管理职能的深入推进，社会管理部门越来越多，条块结构越来越复杂。这一方面是为了满足人民群众日益增长的物质文化需要，另一方面也反映出社会管理已卷入精细化格局。
二是组织功能维稳化。最明显的特点就是重视事后处理胜过源头治理，专注“维稳”却淡化“创稳”。把社会管理简单地等于“问题处理”，认为“稳定压倒一切”，甚至不计维稳成本和后果，组织功能陷入忙碌的维稳“漩涡”。
三是组织人员压力化。尤其是基层的官员，一方面要应对上级的政绩考核，另一方面要接受日益频发的社会问题的挑战。维稳政绩作为考核指标，具有“一票否决”效用。很多官员在维稳上肩负着巨大压力，一些地方还流行着“对上扛不住，对下管不住”的谚语。比如越是在大型会议的“敏感”时期，一些上访“专业户”越是闹得厉害。
“内卷化”的出路在于破除封闭：
只有不断地解决发展中面临的关键问题，才能破除封闭。改革开放，组织通过破除旧结构建立开放的新结构，使得组织迅速崛起为市场经济领先企业。当一个稳固的结构想要瓦解和更换时，有两个途径：
（1）内部突破，即通过一些列的变革或者极端恶果使得底层再次推翻，而重构结构；
（2）外部打破，即外部力量入侵组织，使得原来结构被动变化，这种情况更多的是外部对组织的掠夺。身为组织内部的一员，都倾向于组织内部变化而破除封闭，即通过改革、教育、科技创新等实现突破，克服“内卷化”，扩宽国家和人民的生存渠道。人才的培养是组织解题能力或问题解决能力的关键。
什么是社会内卷化?
是指一种社会在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。
1963年，美国人类学家盖尔茨将其应用到农业发展的分析中开始为人们所关注。此后，一些学者将其用来解释政治、经济、文化中的停滞发展现象。作为一个学术概念，“内卷化”是指一个社会或组织既没有突变式的发展，也没有渐进式的增长，而是处于一种不断内卷、自我复制与精细化的状态。
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社会管理中的“内卷化”现象表现在：
一是组织结构精细化。随着强化社会管理职能的深入推进，社会管理部门越来越多，条块结构越来越复杂。这一方面是为了满足人民群众日益增长的物质文化需要，另一方面也反映出社会管理已卷入精细化格局。
二是组织功能维稳化。最明显的特点就是重视事后处理胜过源头治理，专注“维稳”却淡化“创稳”。把社会管理简单地等于“问题处理”，认为“稳定压倒一切”，甚至不计维稳成本和后果，组织功能陷入忙碌的维稳“漩涡”。
三是组织人员压力化。尤其是基层的官员，一方面要应对上级的政绩考核，另一方面要接受日益频发的社会问题的挑战。维稳政绩作为考核指标，具有“一票否决”效用。
很多官员在维稳上肩负着巨大压力，一些地方还流行着“对上扛不住，对下管不住”的谚语。比如越是在大型会议的“敏感”时期，一些上访“专业户”越是闹得厉害。
精细化、维稳化、压力化下的社会管理表面上缓解社会矛盾，促成短期内的社会稳定，但它并没有根本化解社会矛盾，反而使社会矛盾内卷，酝酿着更大的社会风险。“维稳”起见，一些干部就容易采用管制、控制等刚性管理方法高压处理，却忽视了疏导、劝说等柔性管理方法的优质效益。