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员工业务知识讲座讲稿(老员工讲话稿)

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高分求《如何做一个好员工》演讲稿,字数2000字左右,征稿截止日期为2月27日,文稿发送至freeppt@126.com

随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本

急求演讲稿,题目:分享知识、共同成长,争做卓越员工

二十一世纪是知识经济的时代,是一个充满机遇而又富于变革的新世纪。党中央提出“创建全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的目标任务,指明了实现中华民族伟大复兴之路。为积极响应党中央的号召,顺应企业改革发展的现实需要,对企业行为、制度和文化理念进行深层次变革。值争做“知识型青年员工”活动动员暨“五四”来临之际,我倡议:争做知识型青年,在拼搏向上的氛围中自我超越。

争做知识型青年,要具备坚定的历史使命感。我们正处于跳跃式快速发展的最佳机遇期,青年一定要传承“团结、拼搏、求实、进取”的精神,增强历史使命感,通过学习,迅速成长为企业发展建设的生力军。

争做知识型青年,要具备较高的思想政治素质。要坚定共产主义信念,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,树立正确的世界观、人生观和价值观,把强烈的爱国热情转化行动动力,努力把自己塑造成为胸怀远大理想、符合时代要求的新一代。

争做知识型青年,要具备过硬的科学文化素质。要正确地树立学习目标,坚定学习信念,实现工作学习化,学习工作化,努力汲取各方面知识。以扎实的理论功底,过硬的业务知识和在工作实践中积累起来的经验。

争做知识型青年,要具备主动的创新意识。要发扬青年人“初生牛犊不怕虎”的精神,敢于想象,敢于实践,稳中求新,新中求进。要在工作中树立追求卓越、永无止境的志向,在学习中培养崇尚创新、争相创新的风气,努力做到知识常新,思想常新。

争做知识型青年,要具备积极的团队精神。知识型员工都具有强烈的企业认同感,都能够在团队中主动沟通与合作,都善于积极维护集体团结。要在团队中相互学习,取长补短,和企业、集体共同成长进步,用团队的成就印证个人良好的素质。

争做知识型青年,要具备良好的身心素质。良好的身心素质能增强人的体质,开发人的体能,更能把人的身心健康调控到最佳状态,促进工作效率的提高。我们要重视身心素质的建设,达到既会做事,又会做学问,更会做人的时代要求。

梁启超在《少年中国说》中曾满怀希望地说:“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强……”。青年朋友们,作为承前启后,继往开来的新一代,我们的责任无比光荣,我们的使命神圣而崇高。让我们在公司党委和上级团组织的正确领导下,面向新世纪,谱写新篇章,为全面开创××团青工作的新局面,为全面实现发展目标而不懈努

员工代表上台演讲稿怎么写啊?

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我作为XX商场的员工代表发言,我的心情非常激动,感到非常的荣幸,我十分感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我信任与支持!

我们的商场马上就要开业哪,我们在以后的工作中要认真学习业务知识,不断的完善自我,加强服务态度方面的学习。无论在思想上还是业务素质上,都要不断的提升自己。“做到更好的服务于公司和客户”,这也是我们的工作职责。我们作为XX商场的员工,我们将为实现公司的与自己的共同目标一起进步与努力。

回首瞻望,我们熟知的“铁人”王进喜,凭着“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲,获得了成功。大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧,“人的生命只有一次,当我离开这个世界的时候,我不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而后悔”他们的青春之火熊熊燃烧,放射出了灿烂的光芒,同时也激励着我们奋勇前进。同样,公司给了我们每一个人展现自我的平台,我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里,我们要以建设新型的、高服务质量的品牌商场为己任。

我们的工作马上就要起步哪,我们都很荣幸地成为这个团队中的一员,面对困难我们要坚持不懈、共同解决;面对目标,我们大家齐心协力、共同完成,我们要与公司站在一起,在金融危机的市场经济中一起去拼搏、努力,为公司为自己创造更多的财富,实现双赢!

亲爱的同事们:

我们今天播下诚实,明天收获的将是信任!

我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功!

我们今天播下好学,明天收获的将是智慧!

我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌!

虽然工作有困难也有坚苦,但它却能段练我们的意志和耐力。只要我们同心同德、全力以赴,以股东的心态来认真做好该做的每一件微小的工作,以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识,我坚信,我们商场就一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在坐的所有同事、朋友工作顺利,身体健康,合家幸福!

发言人:XXX

2009年 月 日

关于如何提高业务和技能的演讲稿

因此,提高员工的业务知识以及专业技能和让员工在培训和工作中,实现个人奏工作,自身价值与企业发展的真正融合。首先,认真做好每一份工作,这是发展的基础。当然做好业务并不仅仅因为有一个坚定的信念,因为只有信念并不一定就可以帮助你成为一个好的业务员,你还要在平时的工作中认真地做好每一份工作。优秀的工作人员,总是善于制定详细,周密的工作计划。并能在随后的工作中不折不扣地予以执行,在学习工作中不断前进发展。 其次是做好人际关系,很多地方很多人都知道了。,作业务其实就是做人,只要做好人了,业务也就自然而然的提升了。再次就是个人能力的不断提升,积极学习业务技能知识。锻炼自己应该具有的那种百折不挠,坚持不懈的精神。还有在平常的工作中我们都可以发现以下几个问题1,敬业精神和良好的言行规范是基础。 2,热情友好,善与沟通是“桥梁”。3,诚恳,优良的服务是关键。

  • 评论列表:
  •  嘻友喵叽
     发布于 2022-07-18 15:20:18  回复该评论
  • 发展目标而不懈努员工代表上台演讲稿怎么写啊?尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我作为XX商场的员工代表发言,我的心情非常激动,感到非常的荣幸,我十分感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我信任与支持!我们的商场马上就要开业哪,我们在以后的工作中要认真学习业务知识,不断的完
  •  性许倾酏
     发布于 2022-07-18 12:46:40  回复该评论
  • 。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知
  •  听弧夙世
     发布于 2022-07-18 08:15:09  回复该评论
  • 。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我,提高工作能力 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳
  •  馥妴迟山
     发布于 2022-07-18 03:47:19  回复该评论
  • 方很多人都知道了。,作业务其实就是做人,只要做好人了,业务也就自然而然的提升了。再次就是个人能力的不断提升,积极学习业务技能知识。锻炼自己应该具有的那种百折不挠,坚持不懈的精神。还有在平常的工作中我们都可以发现以下几个问题1,敬业精神和良好的言行规范是基础。 2,热情友好,善与沟通是“桥梁”。3,诚
  •  辙弃雨铃
     发布于 2022-07-18 06:52:26  回复该评论
  • 事对我信任与支持!我们的商场马上就要开业哪,我们在以后的工作中要认真学习业务知识,不断的完善自我,加强服务态度方面的学习。无论在思想上还是业务素质上,都要不断的提升自己。“做到更好的服务于公司和客户”,这也是我们的工作职责。我们作为XX商场的员工,我们将为实现公司的与自己的共同目标

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