本文目录一览：
- 1、什么是需求管理
- 2、需求管理过程的目标和内容是什么
- 3、什么是需求管理政策？
什么是需求管理
仅供参考
需求管理是完整管理模式中的一环，同其他特性诸如完整性、一致性等不可分割，彼此相关而成一体。一套需求管理应当是已知系统需求的完整体现，每部分解决方案都是对总体需求一定比例的满足（甚至是充分满足），仅仅解决部分需求是没有意义的。对关键需求的疏忽很可能是灾难性的，试想一架飞机的安全设计不过关将会带来什么样的后果。不同的需求组合起来，构成了一套完整的需求模型。用户需求决定了系统设计所要解决的问题，所要带来的结果。可以说，需求管理指明了系统开发所要做和必须做的每一件事，指明了所有设计应该提供的功能和必然受到的制约。 需求管理的过程，从需求获取开始贯于整个项目生命周期，力图实现最终产品同需求的最佳结合。通过对需求管理在项目进程中实施的不同任务进行分析，我们可以看出需求管理所起的作用。
需求管理过程的目标和内容是什么
典型需求开发结果应该包括项目视图、范围文档、使用实例文档、软件需求规约说明以及相关分析模型等内容。可以说需求是一种模型，是软件产品早期的雏形，通过它可以对最终软件产品进行优化。需要注意的是需求性是始终处于变化之中的。一旦需求文档到手，软件开发成员和有关人员就需要对文档进行评审，发现问题就与客户或其他需求源进行协商解决。
1.需求管理的目标
软件的需求管理包括在工程进展过程小维持需求一致性和精确性的所苟活动。需求管理需要完成的任务包括；明确系统的需求并达成共识；建立不同需求之间的关联；根据不同需求设计相应的解决办法；对系统需求进行优化，提出设计的方案；监控和解决可能们现的问题以及需要做出的改变；控制不同层次开发任务的开展；监控开发者可能出现的重复等，其目的是为使需求管理实现如下目标：
(1)确定各方对需求的一致理解。
(2)管理和控制需求的变更。
(3)从需求到最终产品的双向跟踪，保持产品和活动与软件需求的一致。
2.需求管理的原则
在需求管理的过程中，所产生的直接效益或许并不太明显，也或许要日后才能体现，但是无序的、没有经过精心策划的需求管理是不可能产生效益的。因此，在需求管理中、开发组织成该定义项目组执行督理他们需求的步骤，为了需求管理产生效益应该强调以下几个方面的内容：
(1)控制对需求基线的变动。
(2)保持项目计划与需求的一致。
(3)建议、处理、协商、通告新的需求和变更给有关的功能域的方法。
(4)控制特种需求文档和单个需求版本的情况。
(5)管理需求和联系链之间的联系或管理单个需求和其他项目可交付品之间的依赖关系。
(6)分析已建议变动的影响应遵循的步骤。
(7)跟踪基线中需求的状态。
(8)需求状态跟踪利报告过程。
可以在一个需求管理中包含所有的内容。也可以根据需求管理情况来进行删减。
什么是需求管理政策？
需求管理是通过调节宏观经济的总需求来达到一定政策目标的宏观调控的方式。其理论基础是凯恩斯主义国民收入总需求法定论。 依照凯恩斯主义理论，经济出现萧条的关键在于总需求不足，解决宏观经济运行中出现的问题也应借用于总需求管理政策。
拓展资料：
需求管理（Requirement management）是完整管理模式中的一环，同其他特性诸如完整性、一致性等不可分割，彼此相关而成一体。
一套需求管理应当是已知系统需求的完整体现，每部分解决方案都是对总体需求一定比例的满足（甚至是充分满足），仅仅解决部分需求是没有意义的。
对关键需求的疏忽很可能是灾难性的，试想一架飞机的安全设计不过关将会带来什么样的后果。
不同的需求组合起来，构成了一套完整的需求模型。用户需求决定了系统设计所要解决的问题，所要带来的结果。
可以说，需求管理指明了系统开发所要做和必须做的每一件事，指明了所有设计应该提供的功能和必然受到的制约。
需求管理的过程，从需求获取开始贯于整个项目生命周期，力图实现最终产品同需求的最佳结合。
通过对需求管理在项目进程中实施的不同任务进行分析，我们可以看出需求管理所起的作用。