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七台河知识产权管理体系认证(国家知识产权管理体系认证)

本文目录一览:

企知认证知识产权管理体系认证依据包括什么?

知识产权管理体系认证依据包括:《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)、《科研组织知识产权管理规范》(GB/T33250-2016)、《高等学校知识产权管理规范》(GB/T33251-2016)。“企知认证”依据知识产权管理体系认证标准为企业客户提供第三方知识产权认证服务,包括初次认证审核、监督审核、再认证审核。

知识产权管理体系怎么认证?

 总体要求:企业应依据自身特点,按本标准要求建立知识产权管理体系,加以实施和保持,并持续改进其有效性。企业应:a)识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用;b)确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制;c)开展检查、分析、评价,确保持续改进。

文件要求:总则企业知识产权管理体系文件应包括:a)知识产权管理方针和目标;b)知识产权管理内部控制制度;c)知识产权管理记录。

内部控制制度企业应结合自身需要,建立与知识产权创造、运用、保护和管理相适应的内部控制制度,如知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度,并适时修改并完善。内部控制制度应对企业涉及的知识产权实施有效管理。企业应对内部控制制度执行情况进行跟踪、评价,确保制度控制的有效性。

记录企业应建立与知识产权管理有关的各项活动的记录,形成档案,为评价知识产权管理体系有效运行提供客观依据。

策划:知识产权界定企业应建立职务成果管理制度,界定知识产权权属,拟定引进和实施他人知识产权的计划。

法律法规和相关要求企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。

知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分,制定知识产权管理目标,并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标,并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案,其中应包括:a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;b)实现目标的方法和时间表。

机构与职责:机构企业应建立知识产权管理机构,配备专(兼)职工作人员,企业最高管理者是知识产权管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业最高管理者实施知识产权管理。

职责:最高管理者企业最高管理者应:a)实施知识产权管理决策;b)设置适宜的组织机构,配备必要的资源;c)就知识产权管理的有关事宜予以授权。

知识产权管理组织(或知识产权主管)知识产权管理组织(或知识产权主管)应:a)领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作;b)协调企业内外有关知识产权工作;c)及时向最高管理者提供有关知识产权信息。

知识产权管理职能部门知识产权管理职能部门应:

a)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划;

b)负责企业知识产权内部控制制度的执行;

c)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作;

d)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理;

e)负责知识产权风险的防范与应对,依法处理企业内外部知识产权纠纷;f)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用;g)负责企业员工知识产权教育和培训。

管理评估最高管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩效评价,管理体系、管理方针和目标是否需要调整和改进。

知识产权贯标要怎么认证?

你好,知识产权贯标全称是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,贯标的认证需要第三方认证机构的审核。

企业想要做知识产权贯标认证,首先需要现在企业内部实施,制定知识产权管理手册,程序制度文件等。

然后在实施过程中做好相关的记录文件。

文件齐全,有效运营一段时间后,一般而言在三到六个月,企业可到第三方认证公司提交认证申请,目前国内共有16家认证机构,其中中知认证和中规认证是国内最早从事知识产权贯标认证的机构。提交申请所需要的材料认证机构会下发给你。

整个过程还是相当系统的,尤其是体系文件的编制,如果企业没有相关经验可能比较麻烦,最好的办法是可以委托辅导机构,由辅导机构辅导公司进行贯标工作,可详细聊

知识产权管理体系认证要什么条件

知识产权管理体系认证,需要获得知识产权管理体系认证证书需要通过“中国国家认证认可监督管理委员(CNCA)”批准的第三方认证机构审核。

认证申请需提交的资料:

1. 认证申请和合同

2. 营业执照、行政许可、资质证明文件

3. 体系文件

4. 声明文件

5. 内审管评材料

6. 多场所清单

7. 其他所需资料

知识产权管理体系贯标的好处

1、促进技术创新

有利于推动企业的自主创新活动,增强企业员工的创新意识和创新能力,提高企业的研发效率与效益。通过有效的知识产权管理,进一步整合发挥资源优势,实现技术突破,增强企业的自主创新能力。

2、改善市场竞争地位

充分利用知识产权管理制度提高参与企业生产经营活动各要素的效能,实现资源的优化配置,为提高企业的市场竞争力,以追求经济社会效益的蕞大化。保护技术不被仿制,创新成果得到回报,确立和保持市场竞争优势。

3、规避风险,支撑企业持续发展

企业建立有效的知识产权管理机制,有利于增强企业知识产权预警能力,规避和降低知识产权风险,有效维护自身合法权益。同时有利于增强知识产权应急能力、维护能力、纠纷处理能力,能够主动应对各类情况,保证知识产权处于受控状态。

4、提升企业核心竞争力

知识产权具备帮助企业实现持续开发或者拓展市场的特性,能够使企业牢牢占据市场份额和技术高地。有助于加快企业核心竞争力的形成,能够简化管理环节,优化组合资源,提高生产效率、增加经济效益,进而提升企业核心竞争力。

5、其他

可获得相应的政府资助奖励。各省、市、区/县政府相继出台有贯标奖励政策,以5-30万不等的金额,鼓励企业进行知识产权贯标。企业知识产权规范认证是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。

知识产权贯标认证的流程?条件?资料?

服务流程

1、协助企业成立贯标项目小组,制订贯标计划

2、学习培训

3、协助企业编写管理文件与试运行

4、内部自我评价

5、协助企业提出验收申请

企业如何开展知识产权贯标这事儿

首先,我们来明确一下企业知识产权贯标的总体要求,总结成十六个字就是:观念先行,领导重视,全员参与,体系完善。

其次,我们来了解一下知识产权贯标涉及到企业的哪些部门及人员,总结一下,参与知识产权贯标工作的企业人员和部门包括:公司最高管理者(如董事长、总裁、总经理、CEO等),管理者代表(如分管副总、总监等),知识产权部门,研发部门,采购部门,生产部门,市场和销售部门,售后部门,法务部门,人力资源部门,财务部门,信息安全部门,行政部门等。

再次,我们需要熟悉一下企业知识产权贯标具体涉及哪些内容,总结如下:

1、规范企业知识产权管理的基础条件,做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。

2、规范知识产权的资源管理,对企业的人力、财务、信息等资源管理中的知识产权事项作出规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。   

4、明确规定企业在知识产权的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。   

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。   

6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。

最后,我们再来整理一下最关键的企业需要把握的企业知识产权贯标的流程以及企业知识产权管理体系认证的流程,具体情况如下:

一、贯标流程

贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

(1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

(3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。

(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

(5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。

(6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。

(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

(8)管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

二、认证流程

认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。

(1)模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。

(2)认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。

(3)通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。

知识产权贯标对企业的好处

1、价值——即有助于提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益!

2、地位——即有助于巩固企业市场竞争地位,使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强!

3、风险——即有助于降低企业生产经营风险,避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险!

4、竞争——即有助于提升企业核心竞争力,通过提升企业技术创新能力,支撑企业持续良性发展,保持企业活力与动力!

5、资质——即企业知识产权管理规范认证情况是目前科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件!

知识产权管理体系的认证需要找什么机构?

其实对于我们自己来说,现在已经发现了知识产权管理体系的认证是十分的重要的。那么我们也会发现,对于这样的一份认证,需要去寻找一些机构,也是非常的专业的,并且我们自己在生活当中也会去涉及到相关的一些知识。如果是有一些知识产权方面的疑问的话,我们也可以去当地的一些知识产权局。并且在我们自己的生活当中,如果这样的一些知识产权的管理体系认证是不了解的话,我们可以去到一些专业的机构来进行公证和认证。

需要找专业的一些知识产权机构

那么最主要的就是这样的一些企业有相应的文件,并且对于知识产权的管理方针要非常的明确。如果想要去寻找一些机构的话,那么大部分的机构都是去提供一些知识产权的培训的,而对于这样的一些机构是非常的专业的。这一些机构不仅能够去告诉我们一些相关的知识,而且还能够有效的帮助我们自己解决一些知识产权方面的纠纷。

比如一些培训的知识机构

而对于这样的一些知识产权的问题的话,的确是有着至关重要的作用的。因为文化本来就是十分重要的一个方面,所以在涉及到相关领域的问题的时候,大多数的人都会去提供相应的解决方案。并且这样的一些机构通常只会在管理知识产权方面有一定的措施,而且是非常的专业的。里面工作的一些人员通常都是去学习了一些相关的知识,并且在生活当中也是运用到了合理的范围内,收到了一定的验收才会去适用在我们自己的方案上。

对于这样的一个问题来说,我们就需要去保证我们自己在知识管理体系认证的时候不会出现任何的差错。只要准备相关的一些材料,并且对于相关的一些问题进行合理的阐述,就能够去完成我们自己的想法。并且对于这样的一些专业的机构来说,的确也是非常的靠谱的。

  • 评论列表:
  •  温人风渺
     发布于 2022-12-09 14:00:53  回复该评论
  • 识产权种类及其在企业中所起的作用;b)确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制;c)开展检查、分析、评价,确保持续改进。文件要求:总则企业知识产权管理体系文件应包括:a)知识产权管
  •  双笙谷夏
     发布于 2022-12-09 08:58:26  回复该评论
  • 相关文件。知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分,制定知识产权管理目标,并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标,并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一

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