企业为什么要进行知识管理
提高组织智商；提升组织记忆；减少重复劳动 把知识积累起来！构建企业知识库，对纷杂的知识内容（方案、策划、制度等）和格式（图片、word、excel、ppt、pdf等）分门别类管理。
知识管理是对企业或者团队的知识资产进行系统化管理，目的是创造价值和满足战术和战略要求；它包括维持和加强知识的存储、评估、共享、完善和创造的计划、过程、战略和系统。
需要知识管理的根本原因可以分为以下：文件整理、文档新建效率低：电脑文件混乱，没有形成知识分类、企业知识库，目录建立不科学，文件的具体位置不清楚，文档管理方式各异，容易造成工作难交接，效率成倍下降。
企业实施知识管理的原因在于： 全球化经营要求企业具有交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力。知识创造、知识获取和知识转换依赖于企业的学习能力，学习是企业加强竞争优势和核心竞争力的关键。
这个风险存在的原因是有价值的知识与经验在企业内部没有都到传承与保存，企业通过实施知识管理能够逐渐的解决这个问题。（3）持续改进运营效率 世界在变，企业的外部环境不断变化，企业内部条件也在变化。
企业想要有长远的发展，知识管理系统的建设是比较重要的。 它可以使个体的知识，转化为组织群体的常识。个人的知识，往往不能直接应用，但群体的常识会产生交集，形成资源互补分享，提高效力。
知识管理系统在企业中有哪些帮助?
1、使用知识管理系统更有效地学习新知识 如果企业已经建立了一个技术知识体系，新技术只是建立在其他技术中，有了坚实的基础，学习新技术才会更加有效。
2、知识管理系统加快知识咨询流动知识和信息实现了有序化，在知识管理系统寻找知识利用时间大大减少，也自然加快了流动。
3、支持协同工作：知识库管理系统可以使员工共享信息和经验，并支持员工协同工作。员工可以根据自己的需要在知识库中添加自己的知识和经验，这可以帮助他们更好地完成协同任务和项目，提高协同效率和质量。
知识管理有哪些作用呢?
1、知识收集与整理：用于收集、整理和组织各种知识资源，包括文档、图片、音频、视频等。 知识分类与标注：将收集到的知识按照一定的分类体系进行分类和标注，方便后续的检索和管理。
2、知识管理功能：方便企业员工对自己上传的信息知识进行管理，级别权限更高的账户可以对其他账户进行删除修改。热度榜：让企业员工能够清晰地看见，最近被搜索使用次数更高的知识文档，或者最近在企业内部有更高热度的关键词。
3、知识应用：应用自己所掌握的或者企业沉淀的各种技能和经验，完成业务工作的过程；知识创新：挖掘现有知识，了解及账务新知识，使知识内容不断更新的过程。
4、知识管理是对企业或者团队的知识资产进行系统化管理，目的是创造价值和满足战术和战略要求；它包括维持和加强知识的存储、评估、共享、完善和创造的计划、过程、战略和系统。
5、知识管理系统可以收集汇总各种知识：让公司内部员工可以通过知识管理系统，很便捷的找到所需要的信息和知识，知识管理系统可以成为一个能够使全体员工都能参与的互动平台。
知识管理系统的好处何在?
提高工作效率：知识管理系统可以帮助员工快速找到所需的知识和信息，避免重复工作和浪费时间。 促进知识共享：知识管理系统可以将组织内部的知识和经验进行共享，避免信息孤岛，提高组织的协作和沟通能力。
提高决策质量：通过知识管理系统，决策者可以更快速、准确地获取各种相关知识，分析对比各种方案和数据，从而做出更合理、科学的决策。
知识管理：知识库管理系统可以帮助企业或组织管理和维护知识库，包括知识的收集、整理、分类、存储、检索等方面，可以提高知识的利用效率和价值。