企业知识地图的实例解析
微软公司的知识地图如前所述，知识地图可以指向结构化的知识。也可以指向人，或者同时指向两者。微软公司的知识地图就是一个很好的范例，它是一个以人为导向的知识地图。“为了让微软的知识精英们能够合作无间。
知识地图的一般划分可以分为：概念型知识地图、流程性知识地图、能力型知识地图。概念型知识地图包含：企业文化、项目知识、产品知识、客户知识……。能力型知识地图从企业知识管理角度，主要是指员工的专业技能和经验知识。
指示企业中的知识资源的位置这是知识地图最根本的功能，它能告诉人们到哪里去找需要的知识，并通过各种方式引导人们找到所需的知识和信息。实际上是反映企业内外部知识资源状况的导航图。
企业知识地图就是企业知识资源的总分布图，具体包括两部分内容：一是企业知识资源的总目录及各知识点间的关联；二是人员专家网络，即对企业员工的知识技能及相关领域专家的描述。
企业知识地图的构建过程：（1）知识审计：主要在于审计企业内部的知识资产及其来源，并确定企业的关键知识。
能提高企业形象和知名度，便于用户登门，潜在利益很大。
地理地图的基本知识
地图，是按一定的比例运用线条、符号、颜色、文字注记等描绘显示地球表面的自然地理、行政区域、社会状况的图形。
经度的递变：向东度数增大为东经度，向西度数增大为西经度。纬度的递变：向北度数增大为北纬度，向南度数增大为南纬度。纬线的形状和长度：互相平行的圆，赤道是最长的纬线圈，由此往两极逐渐缩短。
地图 经度的递变：向东度数增大为东经度，向西度数增大为西经度。纬度的递变：向北度数增大为北纬度，向南度数增大为南纬度。纬线的形状和长度：互相平行的圆，赤道是最长的纬线圈，由此往两极逐渐缩短。
构成地图的基本三要素：构成地图的基本内容，叫做地图要素。它包括数学要素、地理要素和整饰要素，亦称辅助要素，所以又通称地图“三要素”。数学要素，指构成地图的数学基础。
林地在村庄的东南方向.故答案为：(1)一般；指向标；经纬网；(2)指向标；北；(3)自西南向东北；自西向东；(4)南；北；(5)8；(6)东南.以上就是我为大家整理的 初中地理知识点：地图的三要素是什么。
从横版地图到竖版地图,用玩拼图的方式搭建好你的知识地图!
这就像我们平常自己的学习，可以从模仿别人的框架开始，把别人的整体框架拆解成一片片拼图，然后再用自己的方式重新整合完整的框架拼图。
那要看多出的空位在哪边，例如空在右下角，就从左上角开始，找到相应的方块，将其移动过去。一竖行一竖行的拼，拼好一列就不要动了，以此类推向右进行。
这款游戏的主要玩法是通过将各种地图拼装成完整的地图来完成任务。游戏中的地图种类繁多，有国家地图、城市地图、世界地图等等。玩家需要根据拼图的形状和颜色找到对应的位置，然后把拼图拼在一起，最终得到完整的地图。
华北：北京市、天津市、河北省、山西省、内蒙古自治区中部（呼和浩特市、包头市、乌兰察布市）。东北：黑龙江省、吉林省、辽宁省、内蒙古自治区东部（呼伦贝尔市、兴安盟、通辽市、赤峰市、锡林郭勒盟）。
竖版中华人民共和国地图与旧版中国地图的区别在于：竖版地图的长宽比变大了，与旧版最大的区别就是把原本在右下角展示的南海缩略图全面实地展示了出来，全面的把我国的陆地和海疆放入了版图之中。
在椭圆形内图廓左、右两侧，加载了“世界各国家和地区政区统计”等图片文字版块，反映了七大洲各个国家的国名、国旗、首都、面积、人口等信息。
知识地图的分类
个人知识地图包括以下几个方面：学科领域知识、技能与经验、兴趣爱好、价值观与信念、人际关系与社交网络。学科领域知识指个人在特定学科领域中所拥有的知识体系和理解。
地图的分类 ◆.按区域范围分类：分为世界图、国家图、分区图、省图、市县图、乡镇图等；◆.按地图内容分类：分为两大类，普通地图和专题地图。
知识地图的一般划分可以分为：概念型知识地图、流程性知识地图、能力型知识地图。概念型知识地图包含：企业文化、项目知识、产品知识、客户知识……。能力型知识地图从企业知识管理角度，主要是指员工的专业技能和经验知识。
知识地图的作用
知识地图是一种知识（既包括显性的、可编码的知识，也包括隐性知识）导航系统，并显示不同的知识存储之间重要的动态联系。它是知识管理系统的输出模块，输出的内容包括知识的来源，整合后的知识内容，知识流和知识的汇聚。
知识地图还具有对智力资产的培育和评估功能。Fairchild认为公司进行知识管理主要有以下几种类型：评估知识，开发知识，进行以项目为基础的学习，管理知识工人。
指示企业中的知识资源的位置这是知识地图最根本的功能，它能告诉人们到哪里去找需要的知识，并通过各种方式引导人们找到所需的知识和信息。实际上是反映企业内外部知识资源状况的导航图。
知识地图的作用在于帮助人们在短时间内找到所需要的知识资源，它显示整个组织机构致死资源的分布状况，不管是分类还是查找，知识地图都可以为用户提供满意的结果。
知识地图的制作步骤
基于公司业务需要知识地图在企业发展、创新方面有如下应用场景：产品设计、流程设计与再造、人力资源管理（人员岗位分析地图、 创新人才知识地图、专家知识地图）、教育学习、知识服务、知识学习系统。
企业知识地图的构建过程：（1）知识审计：主要在于审计企业内部的知识资产及其来源，并确定企业的关键知识。
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