PMP项目管理五#项目范围管理
1、PMP中五大过程组是指项目管理五大过程组，来源于PMP考试教材《PMBOK_指南》(《项目管理知识体系指南》)，分别为启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
2、PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：启动--规划--执行--监控--收尾。
3、项目范围管理是指为了完成产品范围所需做的工作，比如制定项目管理计划。项目范围有时包含产品范围。 主要包含规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围6个方面。
4、项目管理专业人士资格认证(简称PMP)，它是由美国项目管理协(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
5、个项目管理过程被分在 5 大过程组中，启动、规划、执行、监控、收尾。PMP 学习重点将围绕这 49 个过程的 ITTO 展开。
PMP的学习内容是什么?
1、五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
2、PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
3、我们知道，PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。
PMP五大过程组是指什么
1、PMP五大过程组是指：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。PMP五大过程组是PMP考试的主要考试内容，都来源于PMP考试教材《PMBOK指南》。
2、PMP的项目管理过程组指对项目管理过程进行逻辑分组，以达成项目的特定目标。过程组不同于项目阶段。项目管理过程可分为以下五个项目管理过程组：启动过程组Initiating 简写 IN。
3、PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
4、大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。项目生命周期类型分为预测型生命周期（Predictive）和适应性生命周期（Adaptive）。
5、项目管理专业人士资格认证(简称PMP)，它是由美国项目管理协(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。