知识型员工的激励
1、要对知识员工进行有效的管理，首先要认识到知识员工与传统员工的不同。具体而言，知识员工的特征在以下三方面表现突出：(1)个性特征 ①貌视权力。与传统的体力劳动者不同，知识型员工不仅富于才智，精通专业，而且大多个性突出。
2、第良好的职业前景 员工对知识、个体和事业成长的不懈追求，超过了他对组织目标实现的追求，当员工从感情上认为自己仅仅是企业的一个“高级打工仔”时，就很难形成对企业的“绝对”忠诚。
3、第一，赫茨伯格在双因素理论里指出，工作本身就是一种激励因素，因此，在对知识型员工的激励上，我们首先要考虑的是给予其具有挑战性的工作。第二，提供与工作业绩挂钩的报酬。