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档位问题原理公式

档位原理：加档的瞬间，发动机转速立即下降，但车速保持不变，同时由于变速箱传动比变小，发动机输出到车轮的扭力也变小。 加档动作完成后，你通过加油门使车子提速，但由于扭力输出变小，车子提速也比较缓慢。减档的瞬间，发动机转速立即升高，但车速保持不变，同时由于变速箱传动比变大，发动机输出到车轮的扭力也变大。 减档动作完成后，你通常通过减油门使车子减速（所谓的减速减档）， 由于扭力输出变大，此时继续加油门会使车子产生很大的加速度，车子提速迅速，这样就能满足超车的需要。 公式：P=U2/R(电路总功率) 当P→大时为高档位(加热档);当P→小时为低温档(保温档)

如何将知识转化为技能

　经常会有这样的情况：一个人在我们面前口若悬河地无所不谈，并且还持有个人的不少独特见解，这个时候，我们就会由衷地感叹，他太有知识了；还有一种情况是，当一个人告诉我们，他毕业名牌大学，硕士或者是博士学历的时候，我们同样也会在内心发出感慨，这个人真厉害学历很高！这些现象在我们当今的社会中随处可见，我们在头脑里也已经固化了这么一种思维模式，总是觉得这样的人是有知识的，同时也会在思维中自然地进入另一个逻辑有知识的人就是有才华的人，有才华的人等于有才能(技能)（技能是指专业性解决问题的技术性能力，而才能就是指能有效运用相关知识解决问题的能力）的人，初看这样的逻辑似乎没什么问题，但事实上我们的思维已经出现了错误，有知识的人可以是有才华（知识的表达能力）的人，但未必就是有才能或者技能的人，如果你把知识等同于才能和技能，那么你很可悲，因为你太容易被忽悠，却很难识别真正的人才，因为有的人知识丰富却无法转化为技能，有的人知识不多，但运用知识的能力很强，而在企业管理和市场营销中，我们需要的是真正的人才，而真正的人才就是既具备渊博的知识，同时又能有效将知识转化为技能的人！那么如何才能将知识转化为有效的技能呢？ 知识：尚未产生价值的客观信息 知识的作用毋庸置疑，我们习惯上的理解也总是觉得知识越多越好，所以才有了很多人在不断的补课和埋头的进修，有的人甚至花了多年的时间就为了考一张大学文凭，有的人一味地想多学点东西，希望自己能掌握更多的知识，或者最好将自己打造成一个全才，这从现象来看是好事，毕竟作为一个社会人，能都掌握几门学科的知识总是好的，所谓以备不时之需嘛。但是，如果我们能深入了解知识的本质之后再来看知识本身，我们就会发现事实并非如我们想象的那样。让我们来解剖一下知识的概念。 知识知识，就是认识世界的客观信息，譬如，当你第一次接触一种全新的电子装置时，你肯定不知道它是什么东西？派什么用途？直到你看到这个装置的说明书或者有人告诉你，这种有图文显示屏幕，有打字键盘的的电子装置叫＂电脑，那么，让你知道这个电子装置叫电脑的的信息就是知识，再譬如，你原来只是学中文的，并不知道工商管理是怎么一回事，直到你多完了mba，你才明白工商管理的原理，那么这个读书的过程就是你接受这些让你知道工商管理原理并如何运用的信息过程，也就是说你的头脑里装入了这些让你懂得工商管理学原理的客观信息，但你究竟具备不具备运用这些客观信息解决企业管理问题的能力，是需要进一步实践来证明的，你所掌握的这些信息再丰富也不能证明你有解决工商管理中各类难题的能力，这就是知识的局限。一句话，知识就是客观的信息，知识本身不具有价值，只有当你运用自己掌握的知识解决了一个难题，那么这个知识就有了价值，如果这个难题本身是一个非常大的难题，解决之后又能给自己和社会乃至全世界带来巨大影响的，那么这个知识的价值就被最大化了。 在现行的教育体系下，我们从小学读到大学，我们的教育机构和我们的父母们总是在告诉我们，这个是什么样的，那个是什么样的，物理是怎么一回事，化学又是什么原理；世界是什么样的？宇宙是什么样的，我们的大脑也如同一部具有庞大内存的照相机，不断地摄入我们接受的信息，然后储存在大脑中，以备不时之需。而我们自身也把自己当成一块巨大的海绵，不断地吸收这些知识。使得我们的大脑中的信息越来越多越来越多 　教育机构从来不会教我们的学生如何将这些知识转化为技能，甚至可以毫不夸张的说，学校里的老师们，几乎都是习惯于拷贝教学课本，然后传声筒般，将课本上的文字通过某些解释或实验传递给我们的学生，如果某个老师教课的时候生动化一点，可能我们吸收的效果会好一点，但如果只是机械的传声筒老师，那么我们的学生会可怜地少吸收很多知识。这种教育体系下的学生，难怪除了那些有战略远见的跨国大公司会录取一些应届毕业生外，一般的企业大多不愿意接纳刚毕业的学生，他们更愿意招聘一些有社会实践或者行业工作经验的熟手。因为这些刚毕业的学生，必须要经过大半年（有的周期甚至更长）的培养和训练才能为企业分解部分工作。 经验：一种效用有限的知识和技能 上面讲到了，企业在录用新员工的时候，往往会将注意力集中在招聘有经验的人才上，在企业的用人逻辑中，有经验的人才企业投入的教育培养成本就低，产生价值效用的时间也就更快，这是一种有用的资源，而没有经验的新员工，企业要为之投入教育和培养成本，为企业创造效用价值的时间则会更长。我们不难看出，经验在这里被企业看成是一种有价值的资源，所以经验有时候是一种技能，有时候却只是一种知识，也就是尚未产生价值的客观信息。那么在什么情况下的经验是可以成为技能，在什么状态下经验只能成为客观的信息呢？ 这一点其实很好理解，有两种情况会使我们引以为豪的经验成为一种客观信息般的知识，一是经验遭遇了跨行业的难题，这个时候你的经验就派不上用途了，如同储存在头脑里的客观信息，不能产生有用的价值；二是遭遇了前所未有的难题，这个时候纵使你有再丰富的经验也无济于事。 同理，一个人的经验是有其一定的局限性，至少局限在某一个行业的领域内，譬如你有丰富的驾驶经验，也可能有某些卓越的处理危险事件的能力，但你不会具备驾驶和操纵吊车的能力，因为你的经验只局限在你所驾驶的汽车种类；而一个临床经验丰富的外科医生，是不可能把他在外科上积累的经验转化到律师的职业上。 综上所述，经验的效用，只局限在相同行业的相同技术领域。离开了这个前提，经验就不起任何作用。所以，一个有经验的人，没必要因此而自以为是，因为你的能力有限，当人们用另一个领域的技能与你pk时，你就成了一个废人，所谓术有专攻就是这个意思！ 技能：一种有效解决问题的能力 通过以上的阐述，我相信读者诸君已经明白什么是技能了，一句话，技能就是解决专业性问题的专业能力，譬如营销策划人员掌握的营销专业技能，就比较容易转化为一种为企业所共用的专业技能，因为这取决于这个职业的特殊性，学校里教不出营销策划高手，企业自身也培养不出来，只有既拥有企业营销实践的经验，又具备营销策划的专业能力，然后才能具备解决企业各种营销难题的专业性技能。但这里要阐明的是，并非每一个具备上述两种能力的人，就一定是解决营销难题的高手，因为解决营销难题的还得看你的思维能力如何？因为思维能力薄弱，就会影响你确认问题，而问题确认错误，解决问题的结果也就会出现偏差。 所以，专业知识只是解决问题必须具备的基础，解决问题的关键还得依靠一个人的思维能力，而解决问题的第一个核心，就是界定问题的能力。 　我在2007年创立的横向思维解题法有5个步骤，即问题确认+横向思维+逆反交叉+问题切换+思维聚焦=最佳答案。确认问题是解决问题的第一步，如果问题确认错误，那么最终的解答也会是错误的！举个例子：一个人要喝水，但没有水，怎么办？这个问题的核心究竟是什么？是要喝水，但没有水吗？如果我们确认的问题是这样，那么没有水，就必须要找水，那么确认的问题就成了找水，如果我们进一步延伸，那么会有如下几种答案：1是到远处有水的地方去运水；2是立刻打井取水 而事实上这个问题真正的核心不是找水，而是一个人口渴了，那么解决口渴的问题有很多，水没有，可以有果汁、牛奶、汤或者水果等代替物来解决，如果是这样，那么解决问题的途径会更多，自然也更容易了。所以说，如果一个问题的核心确认错误，那么最终的解答也会是错误的，甚至错的离谱。 n

2016年南方医科大学考研药学综合参考书目是哪些？

南方医科大学药学（专业学位）专业2016年考研招生简章招生目录

不指定教材

《349药学综合》总分300分，含药物化学、药理学、药剂学3部分，各为150分。考生可任选其中两部分。本科目考试范围为药物化学、药理学和药剂学的基础知识，所涉及的面较广，但不求很深。要求考生掌握大纲中规定的内容，并能在理解的基础上灵活地运用。

防疫小知识内容有哪些？

1、经常洗手，每次至少20秒，使用流动的水和肥皂或洗手液。

2、出门需要戴口罩。咳嗽或打喷嚏时，应使用纸巾和袖子盖住口鼻。

3、不见面，不扎堆，不去拥挤的地方。

4、更多的通风。

5、不要吃野味。

6、吃熟食需要在吃之前把食物彻底煮熟。

7、不要相信谣言，也不要相信来自网络上未知来源的信息。