一个中高层管理者需要懂哪些专业知识?
判断能力是由管理人员对已经知道数据的解决，对事情发展发展趋势开展专一性掌握的能力。判断能力有利于管理人员在开展部门规划与工作计划时，提高效率和精确度。
管理者的能力，大体上可以分成三种，技术能力、人际能力和概念能力。题主所说的专业知识，基本上就是技术能力的意思。这三种能力，会因为职位的不同而有不同的比重。
决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。培训能力。